Eine transparente Kostenrechnung wird in Zeiten wirtschaftlicher Anspannung immer wichtiger.
Die Umsatzentwicklung wird in der Regel von außen beeinflusst – die Kostenentwicklung dagegen kann von innen gesteuert werden.
Ich habe mich darauf spezialisiert, bedarfsgerechte und individuelle Controlling-Systeme zur Verfügung zu stellen. Damit haben Sie alle nötigen Werkzeuge, um zum einen die Ertragskraft des Unternehmens zu verbessern und zum anderen den Bestand des Unternehmens zu sichern.
Meine Vorgehensweise ist dabei wie folgt:
…Zieldefinition
-> Planung
-> Ist-Erfassung
-> Plan-Ist-Vergleich
-> Abweichungsanalyse
-> Maßnahmendefinition…
Weitere Vorteile eines effektiven Controllings sind
- Kostenrechnung als Grundlage für die Unternehmenssteuerung (Planungs- und Kontrollinstrument)
- Grundlage für Entscheidungen (z.B. Planung von Investitionen, Vorbereitung von Kreditverhandlungen)
- Steuerung der Produktion
- Steuerung des Vertriebs bzw. Außendienstes
- Ermittlung defizitärer/gewinnbringender Geschäftsfelder und Ableitung der notwendigen Aktivitäten