Controlling

Eine transparente Kostenrechnung wird in Zeiten wirtschaftlicher Anspannung immer wichtiger.

Die Umsatzentwicklung wird in der Regel von außen beeinflusst – die Kostenentwicklung dagegen kann von innen gesteuert werden.

Ich habe mich darauf spezialisiert, bedarfsgerechte und individuelle Controlling-Systeme zur Verfügung zu stellen. Damit haben Sie alle nötigen Werkzeuge, um zum einen die Ertragskraft des Unternehmens zu verbessern und zum anderen den Bestand des Unternehmens zu sichern.

Controlling-Kreislauf

Meine Vorgehensweise ist dabei wie folgt:

…Zieldefinition

-> Planung

-> Ist-Erfassung

-> Plan-Ist-Vergleich

-> Abweichungsanalyse

-> Maßnahmendefinition…

Weitere Vorteile eines effektiven Controllings sind

  • Kostenrechnung als Grundlage für die Unternehmenssteuerung (Planungs- und Kontrollinstrument)
  • Grundlage für Entscheidungen (z.B. Planung von Investitionen, Vorbereitung von Kreditverhandlungen)
  • Steuerung der Produktion
  • Steuerung des Vertriebs bzw. Außendienstes
  • Ermittlung defizitärer/gewinnbringender Geschäftsfelder und Ableitung der notwendigen Aktivitäten

 

 

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